PELATIHAN STRATEGI ASSESSMENT CENTER UNTUK PENGEMBANGAN PEMIMPIN DAN TALENTA STRATEGIS
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Strategi Assessment Center Kepemimpinan dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang dan mengelola assessment center yang fokus pada evaluasi kompetensi kepemimpinan. Peserta akan mempelajari teknik penilaian kepemimpinan, simulasi manajerial, wawancara berbasis kompetensi, dan penggunaan alat psikometrik untuk menilai kemampuan pengambilan keputusan, komunikasi, motivasi tim, dan kepemimpinan strategis.
Pelatihan ini menekankan pentingnya assessment yang objektif, valid, dan relevan dengan kebutuhan organisasi. Peserta akan dilatih bagaimana menilai potensi pemimpin, memberikan umpan balik konstruktif, dan menyusun program pengembangan untuk menyiapkan pipeline pemimpin yang handal.
Melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, peserta akan mampu menerapkan strategi assessment center untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta kepemimpinan yang unggul.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami konsep dan tujuan assessment center untuk kepemimpinan.
-
Meningkatkan kemampuan merancang dan melaksanakan assessment kompetensi kepemimpinan.
-
Mengoptimalkan penggunaan simulasi manajerial, wawancara berbasis kompetensi, dan psikometri.
-
Mendukung pengambilan keputusan SDM berbasis data untuk pengembangan pemimpin.
-
Menyiapkan pipeline pemimpin yang berkualitas dan sesuai kebutuhan organisasi.
Peserta Pelatihan
-
HR Business Partner, manajer pengembangan SDM, dan staf rekrutmen.
-
Pimpinan unit kerja, manajer, dan supervisor yang terlibat dalam pengembangan pemimpin.
-
Profesional yang bertanggung jawab atas evaluasi kepemimpinan, pengembangan talenta, dan succession planning.
-
Pihak yang ingin meningkatkan efektivitas seleksi dan pengembangan pemimpin dalam organisasi.
Instruktur Pelatihan
Pelatihan ini dipandu oleh praktisi profesional dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di bidang HR, assessment center, dan kepemimpinan. Instruktur memiliki pengalaman dalam merancang program assessment center untuk menilai kompetensi kepemimpinan, simulasi manajerial, psikometri, dan pengembangan pipeline pemimpin.
Metode pelatihan interaktif menggunakan studi kasus, simulasi kepemimpinan, role-play, dan diskusi kelompok agar peserta dapat langsung menerapkan strategi assessment center secara efektif dan relevan untuk kepemimpinan.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:
- Batch 1: 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2: 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3: 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4:6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5: 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6: 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7: 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8: 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9: 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10: 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11: 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12: 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS : Pelatihan Assessment Center Kepemimpinan Semarang, Pelatihan Assessment Center Kepemimpinan Jakarta, Pelatihan Assessment Center Kepemimpinan Bali, Pelatihan Assessment Center Kepemimpinan Bandung, Pelatihan Assessment Center Kepemimpinan Surabaya, Pelatihan Assessment Center Kepemimpinan Yogyakarta, Pelatihan Assessment Center Kepemimpinan Makassar, Assessment Center, Kepemimpinan, Talent Management, Evaluasi Kompetensi, Psikometri, Simulasi Manajerial, Pengembangan Pemimpin, Succession Planning, Human Capital Management, Retensi Karyawan, Seleksi Berbasis Data
