Pelatihan Manajemen Strategis untuk Pengembangan SDM dan Perencanaan Talent
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Manajemen Strategis Pengembangan SDM dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajer HR, kepala divisi, dan profesional SDM dalam merancang dan menerapkan strategi pengembangan sumber daya manusia yang efektif. Pelatihan ini menekankan perencanaan talent management, pengembangan kompetensi, dan strategi peningkatan kinerja tim agar organisasi mampu mencapai tujuan jangka panjang dengan SDM yang berkualitas dan produktif.
Peserta akan mempelajari teknik analisis kebutuhan SDM, perencanaan suksesi, pengembangan kompetensi, serta evaluasi kinerja berbasis strategi organisasi. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan pengambilan keputusan strategis, manajemen perubahan, dan implementasi program pengembangan SDM yang inovatif dan terukur untuk mendukung pertumbuhan organisasi.
Tujuan Pelatihan
-
Meningkatkan kemampuan merumuskan strategi pengembangan SDM
-
Menguasai perencanaan talent management dan suksesi
-
Mengembangkan keterampilan analisis kebutuhan dan evaluasi kinerja
-
Meningkatkan produktivitas dan kompetensi tim
-
Menerapkan strategi pengembangan SDM yang inovatif dan terukur
Materi Pelatihan
-
Konsep manajemen strategis SDM dan talent management
-
Analisis kebutuhan SDM dan perencanaan suksesi
-
Pengembangan kompetensi dan program pelatihan internal
-
Evaluasi kinerja berbasis KPI dan strategi organisasi
-
Strategi pengambilan keputusan dan manajemen perubahan
-
Perencanaan karier dan retensi SDM
-
Pengembangan budaya kerja profesional dan produktif
-
Studi kasus implementasi strategi pengembangan SDM
Peserta Pelatihan
-
Manajer dan kepala divisi SDM
-
HR business partner dan team leader SDM
-
Kepala unit pengembangan SDM dan learning & development
-
Profesional yang terlibat dalam perencanaan SDM strategis
-
Pihak manajemen yang terlibat dalam pengembangan talent organisasi
Instruktur Pelatihan
Instruktur adalah praktisi HR dan talent management profesional, konsultan pengembangan SDM, serta trainer yang berpengalaman dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pengembangan SDM di berbagai organisasi.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:
- Batch 1: 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2: 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3: 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4:6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5: 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6: 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7: 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8: 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9: 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10: 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11: 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12: 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS : Pelatihan Manajemen Strategis Pengembangan SDM Jakarta, Pelatihan Manajemen Strategis Pengembangan SDM Yogyakarta, Pelatihan Manajemen Strategis Pengembangan SDM Bandung, Pelatihan Manajemen Strategis Pengembangan SDM Bali, Pelatihan Manajemen Strategis Pengembangan SDM Surabaya, Pelatihan Manajemen Strategis Pengembangan SDM Makassar, Manajemen Strategis SDM, Talent Management Strategis, Pengembangan Kompetensi SDM, Evaluasi Kinerja Tim, Perencanaan Suksesi SDM, Strategi Retensi Karyawan, Leadership Development SDM, Program Pengembangan SDM, Analisis Kebutuhan SDM, Karier dan Pengembangan SDM, Peningkatan Produktivitas Tim, Budaya Kerja Profesional, HR Strategic Planning, Pengambilan Keputusan SDM
